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正興人語錄

發布時間:2015-11-18 10:37  

    藝術:把一件事做千百遍,做到熟能生巧了,就成為藝術。

    科學:把一件事情用最合理、最便捷的方法去做好,就叫科學。

    理念:有道理的東西天天念,就叫理念。

    管理:把該管的事理順了,就叫管理。

    企業文化:想做,就一定能做好。

    精神:企業精神就是員工精神,員工精神就是產品精神。

    競爭:企業競爭不在于產品,而在于思想、理念。唯有競爭才會進步,才能體現價值。

    標準:標準就是統一,就是根據管理需要制定、人人共同遵守的規則。

    企業發展的歷程,也是員工優勝劣汰的過程。淘汰員工,是企業發展的必然結果。

    企業經營管理沒大沒小、沒對沒錯,能最大程度滿足客戶需求就是正確的,滿足不了客戶需求就是錯誤的。

    企業要獲得持續穩定發展,就必須依靠獨具特色的企業文化來支撐。

    我們必須創造自己的核心,絕不能讓外來的模式導向我們。只有自己創造的核心,才能推動企業不斷發展。

    企業的競爭就是危機意識的競爭,我們的核心競爭力就是時時刻刻充滿危機感,在每個階段都保持危機意識。

    思想決定一切。頭腦怎么想就會有什么樣的行為方式。行為來自思想,都受思想支配,都由思想產生。

    一定要有我們自己的風格和特色,一定要有我們自己的創新,一定要與眾不同,一定要獨樹一幟,跟在別人后面,永遠不會有出路。

    人沒有身份的高低貴賤之分,只有文化的先進與落后之別。

    同樣的錯誤放在自己身上不覺得,放在別人身上就忌恨。這是許多人的通病。

    文化需要支撐點,人有天生的惰性,沒有支撐點,文化的根基就不扎實、不牢固。

    張弛有度,勞逸結合,節奏鮮明,旋律流暢,重在持續,是企業文化建設的基本要求。

    一個人的胸懷、境界、高度決定了他的造就。狗眼看人低,就是這個道理。

    一個做企業的人,如果不是理想主義者,那是很可怕的。我們不是空想主義者,我們是現實的理想主義者。

    我們堅信,任何一家企業的危機都來自于內部的危機,內部的不覺悟不清醒不堅持不努力才是真正的危險,這是最可怕的。

    人與人之間的矛盾沖突,其根本上是文化沖突;人與人之間的距離本質上是文化的差距。

    真正的人才是全心全意按游戲規則去做的,能力不是最重要的,沒有責任心的人不可能把工作做好。團隊最講究游戲規則,否則就不叫團隊。

    企業的誠信非常重要。企業如此,一個員工也應如此,否則就意味著他要離開企業,這是游戲規則。

    人要有夢想,人如果沒有夢想,就享受不到生活的樂趣;企業也要有夢想,企業沒有夢想,就沒有大的發展前景。

    明確目標,創造激情,駕馭情緒,敢于挑戰,就能成功。

    思路決定人的價值,正確的價值取向可以創造奇跡。

只有良好的道德品質才是立身的根本、發展的源泉。員工沒有好的道德品質,能力再強也不會被企業接受;企業沒有好的道德品質,規模再大也不會被社會認可。

讓中華民族優秀的傳統道德融入每一個正興人的細胞,使正興人在復雜多元的社會環境里筑起一道道德防線。

素質的核心在于精神,在于對信念的堅持,對夢想的執著,對對集體的忠誠,在于善于創新、甘于奉獻、勇于犧牲!

企業經營重在市場,重在客戶。在日益激烈的市場競爭中,產品和服務是兩大關鍵因素,同樣的市場、同樣的產品,只有服務才能產生差異,才能創造更多的附加值。

產品品質來源于員工素質,員工素質的優劣,決定了企業的成敗興衰。只有高素質的員工,才有高素質的團隊。只有高素質的團隊,才能收獲高品質的成果。
  
所有正興人的工作都要以服務為要旨,以他人滿意為要務,想他人所想、急他人所急,讓服務貫穿各產業、各領域,用發自內心的服務去吸引人、感動人、征服人,讓服務成為我們最好的產品,以服務成就一支最具親和力、最受客戶歡迎的優秀企業團隊。                                         

全體正興人要樹立服務觀念,增強服務意識,提高服務質量,大力倡導誠信服務、創新服務、全員服務、效率服務.
                                     
                                     

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